Über mich
Brücken bauen ist, was ich tue.
Beruflich und persönlich. Seit 20 Jahren bringe ichMenschen, Interessen und Projekte zusammen — um Dinge zubewegen, die andere für unmöglich halten.
Woher ich komme
Von Holzminden nach Düsseldorf. Eine Geschichte in Projekten.
Meine Geschichte beginnt nicht mit einem Masterplan. Sie beginnt mit einem Studium in Immobilienmanagement in Holzminden—und der Überzeugung, dass ich in die große Welt der Immobilien gehöre.
Von dort ging es nach Düsseldorf ins Asset Management. Dann nach Frankfurt, wo ich bei DEC mein erstes großes Stadtentwicklungsprojekt begleitet habe: das MainTor. Vier Hochhäuser mitten in der Stadt. Da habe ich verstanden: Das hier ist es. Projektentwicklung. Das Machen.
Es folgten Jahre bei Art-Invest in Köln—Familie, Verantwortung, Wachstum. Und dann der Sprung zu Cube Real Estate: Ein kleiner Entwickler mit acht Leuten. Ich kam als Gesellschafter dazu und habe die Firma mit aufgebaut. Bis auf 120 Mitarbeiter. Bis zur Frage: Ist das noch, was ich will?
Große Organisationen führen? Nicht mein Ding. Aber Brücken bauen, Stakeholder verbinden, Projekte zum Erfolg führen? Das ist es.
Und deshalb stehe ich jetzt hier. Mit 20 Jahren Erfahrung. Ohne den Ballast großer Strukturen. Bereit für das, was kommt.
Das Problem
Kollaboration statt Konfrontation.
In einer Branche, die Konfrontation als Standard akzeptiert, glaube ich an einen anderen Weg. Nicht weil ich naiv bin. Sondern weil ich gesehen habe, dass es funktioniert.
Wenn der Oberbürgermeister merkt, dass du seine politischen Realitäten verstehst — dann findet er Wege, die vorher nicht existierten.
Wenn am Ende eines B-Plan-Prozesses 50 Menschen denken, es war ihr Projekt — dann hast du einen guten Job gemacht.
Authentizität
Was du siehst, ist was du bekommst. Keine Fassade, kein Corporate Speak. Direkt, ehrlich, menschlich.
Ergebnis vor Ego
Es geht nicht darum, wer Recht hat. Es geht darum, was funktioniert. Der kürzeste Wegzum Ziel—auch wenn er unorthodox ist.
Langfristig denken
Meine Reputation ist mein einziges echtes Asset. Jedes Projekt ist eine Audition für dasnächste. Vertrauen wird nicht verspielt.
Der Weg
20 Jahre Erfahrung
2024 — Heute
Gründer & Inhaber
Neuanfang. Eigene Regeln. Strategische Beratung für komplexe Entwicklungsprojekte.
2012 — 2024
Gesellschafter & Geschäftsführer
Aufbau von 8 auf 120 Mitarbeiter. Fokus auf Bauleitplanung bei Cube Line Development.
2008 — 2012
Projektentwicklung NRW
Wachstumsphase von 15 auf 280+ Mitarbeiter. Krisenmanagement während der Finanzkrise.
2004 — 2008
Asset Management & Entwicklung
Frankfurt. Erstes Großprojekt: MainTor (4 Hochhäuser, Stadtentwicklung).
Das Problem
46 Jahre alt. Verheiratet, ein Sohn. Wahlheimat Köln, Herz im Rheinland.
Meine Frau kommt aus Costa Rica — daher der Name Puentes (Brücken). Was mich antreibt? Zeit mit Menschen zu verbringen, auf die ich Bock habe. Projekte zu machen, hinter denen ich stehe. Und am Ende des Tages zu wissen: Das, was wir gebaut haben, da werden Menschen wohnen, arbeiten, leben.
Das ist mehr wert als jede Zahl auf dem Konto.
Mein Ansatz
Die Brücken-Methode.
In 20 Jahren und 40+ Projekten habe ich einen Ansatz entwickelt,
der B-Plan-Prozesse von Jahren auf Monate verkürzt. Fünf
Phasen. Ein Ziel: Genehmigung.
Verstehen
Verbinden
Rahmen
Navigieren
Sichern
Kontakt
Klingt, als könnten wir zusammenarbeiten?
Lassen Sie uns herausfinden, ob ich der Richtige für Ihr Projekt bin. Ein Gespräch kostet nichts — außer Zeit. Und die ist gut investiert.